Imaginons, créons, développons.
Consultant pour startups et entrepreneurs sur Nice et Côte d'Azur
Ensemble travaillons sur votre projet et sur vos aspirations entrepreneuriales pour transformer vos idées en business.
En tant qu'ancien entrepreneur, je sais que le conseil de personnes externes à son projet est essentiel pour avancer... et pour se faire challenger sur ses propres convictions. Comme consultant auprès de startups et d'entrepreneurs, je vais vous accompagner à mettre en place les bonnes stratégies marketing et communication. A force d'avoir la tête dans le guidon, vous pouvez en effet passer à côté de choses essentielles.
C'est à ce titre que j'interviens auprès des entrepreneur(e)s pour travailler avec eux :
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Leur proposition de valeur
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Leur plateforme de marque
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Leur cibles et personas
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Leur pricing
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Leur stratégie de communication
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La préparation de leur campagne de crowdfunding (création de communauté, travail des supports de communication, identifications des contreparties, stratégies de communication avant, pendant et après la campagne, etc.)
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et tout autre sujet portant sur le marketing stratégique ou opérationnel et la communication.
Mon fonctionnement
Rencontre en réunion Kick Off
Durée : 2h
Vous me présentez votre projet et je vous challenge à travers des questions (type questions d'investisseurs) sur votre proposition de valeur, votre marché, vos cibles, votre identité de marque, etc.
Des recommandations sont faites pendant cette réunion Kick Off.
RDV
Expert
Durée : à partir de 2h
Nous travaillons ensemble sur votre projet lors de sessions de 2h sur un sujet précis pour vous faire avancer : proposition de valeur, parcours d'achat de vos cibles, pricing, ligne éditoriale pour les réseaux sociaux, etc.
C'est vous qui définissez la récurrence.
Consultant externalisé
En tant que Directeur Marketing et Communication externalisé, j'interviens à vos côté pour développer votre projet.
Nous échangerons alors ensemble régulièrement sur les sujets
FORMATION
Vous avez besoin d'une formation précise sur un sujet lié au marketing ou à la communication digitale ? J'interviens pour des sessions de formation, de la 1/2 journée ou sur des sessions plus longues.
ATELIERS
Pendant 3 jours, je vous accompagne en 1 to 1 sur des ateliers précis. Retrouvez le détail de ces ateliers façon Bootcamp ci-dessous.
Exemples d'accompagnement de startups
Mes références
Les ateliers Bootcamp
DE l'idée au projet
Objectif : définir votre futur business et valider sa faisabilité économique.
Jour 1 :
Définir votre proposition de valeur et analyser vos concurrents.
Outil : Business Model Canva
Jour 2 :
Définir vos cibles et personas, commencer à identifier leur parcours d'achat
Outil : Template Persona
Jour 3 :
Travail sur votre plateforme de marque
Horaires : de 9h à 16h
Atelier en 1 to 1 et non en groupe.
Créer votre communauté
Objectif : créer efficacement votre communauté pour préparer une éventuelle campagne de corwdfunding ou démarrer rapidement votre activité !
Jour 1 :
Définir votre audience et analyser ses comportements.
Outil : Template Persona.
Jour 2 :
Définir une stratégie de communication différenciante
Jour 3 :
Établir une ligne éditoriale et un calendrier éditorial
Horaires : de 9h à 16h
Atelier en 1 to 1 et non en groupe.
DIRECTION
CROWDFUNDING
Objectif : réussir sa campagne de crowdfunding
Jour 1 :
Définir un calendrier de lancement d'une campagne de crowdfunding après analyse de votre projet à date.
Jour 2 :
Travailler les supports de communication nécessaires à votre campagne + point sur les contreparties
Jour 3 :
Définir les actions à mener auprès de vos différentes communautés
Horaires : de 9h à 16h
Atelier en 1 to 1 et non en groupe.
Mes outils de travail
Pour vous accompagner en tant que consultant startups, nous allons travailler ensemble sur différents outils pour avoir une parfaite vision de votre projet et ainsi pouvoir découler un plan d'actions marketing et communication efficace et ROIste, en prenant en compte vos contraintes budgétaires.
Voici quelques-un des outils, d'autres seront également utilisés en fonction de nos avancées.
1. Le Business Model Canvas
Lorsque nous aurons défini ensemble votre proposition de valeur et vos cibles, nous établirons votre Business Model Canva. Ce modèle est aussi bien à travailler pour un projet en création comme pour le lancement d'un nouveau produit ou service. Et il permet d'être évolutif en fonction des directions données à votre projet, dont les lignes peuvent sensiblement changer au fur et à mesure de la réflexion.
2. Le SWOT
Ah le fameux SWOT !!! Forces, Faiblesses, Opportunités et Risques. La base ! Un outil qui peut paraitre très simple mais quand il n'est pas fait à la vite, il se révèle être une excellente source pour construire une stratégie efficace. Si je précise "quand il n'est pas fait à la va vite", c'est parce que de nombreuses personnes prenennt en effet peu de temps pour le travailler, tellement il parait évident à remplir ! Mais ensemble, nous allons pousser le plus loin possible la réflexion pour trouver des axes de différenciations efficaces.
3. Le Buyer Persona
Quand je discute avec des entrepreneurs, notamment lors de notre 1er RDV, il en ressort que la question du ciblage n'est pas parfaitement étudiée. Et cela est d'autant plus vrai lorsque le projet fait suite à un besoin personnel (je me lance dans ce projet car j'ai été confronté à ..."). Il est primordial, dès le début du projet, de déterminer qui l'on va adresser. Car vouloir vendre à tout le monde n'est pas la meilleure solution ... vous êtes dans la parfaite direction pour échouer.
Nous allons donc travailler ensemble à bien définir le ou les profils de vos acheteurs pour parfaitement les connaitre et ainsi les toucher le plus efficacement possible.
4. La carte d'empathie
Et si nous essayons de prévoir ce que dit, pense, ressent vos clients à propos de votre produit ou service avant / pendant et après l'acte d'achat ? Ne serait-ce finalement pas la solution idéale pour proposer un produit ou un service en parfaite adéquation avec ses attentes ? Et je ne parle même pas de l'expérience client au sens large, qui passe par votre site web ou encore le service client. A travers la carte d'empathie, nous allons tenter de répondre à toutes ces questions.
Direction Crowdfunding !
Lancer une campagne de Crowdfunding peut paraitre simple et pourtant il est très facile de rater sa campagne si elle n'est pas bien préparée à l'avance. Et cela se travaille plusieurs mois à l'avance.
En tant que consultant auprès de startups et d'entrepreneurs, j'accompagne les équipes à bien préparer leur campagne de crowdfunding, en travaillant sur les 4 C qui en font le succès : Créateur / Communication / Communauté / Contrepartie. Nous faisons un point global sur l'ensemble des éléments qui composent les 4 C pour voir où elles en sont, et je mets en place un plan d'actions, avec un planning, en fonction des moyens et ressources dont disposent les équipes. Je peux intervenir à leur côté sur le plan opérationnel pour venir en support.
Il est préférable de retarder une campagne de crowdfunding si l'un des 4 C n'est pas parfaitement bien réalisé.
Nadia -
Code Équilibre
RDV Expert 2H pour préparation d'une campagne de crowdfunding.
Merci Jonathan pour cet échange très riche et formateur
Nadia -
Silvers At Home
RDV Expert 2H pour travailler la stratégie de communication axée Personal Branding
Merci Jonathan pour pour cette session fructueuse !!!